开口合同 Blanket Order

目前有些制造企业对供应商采取这样一种供应策略：

跑一周或两周的物料规划，得出下一周或两周各物料的总的需求数量，
以此数量向供应商下一个Blanket Order，就是你们说的开口合同，
该合同有数量，但数量是一个预计数量，实际执行数量可能会比这个多，也可能比这个少。
该合同有生效及失效日期，只在此期间有效。
过了此此间，即被视为失效。

然后，企业方根据每日生产计划安排，向供应商下达PO，要求供应商按PO的数量准确供货。
此PO在实务有，有些企业称为《调料计划》，有些企业称为《送货通知》等等吧。

此PO通常精确到日。
此PO会消耗前面讲的Blanket PO。
收货时会按PO来收，而不理会前面的Blanket PO。
后续的对帐、发票、支付，均以PO为依据。